建立健全協(xié)同高效的監(jiān)督機制是國企改革三年行動不可或缺的一部分，為扎實推動公司各項重點工作高質(zhì)高效開展，進一步壓緊壓實各部門、子公司的主體責(zé)任，近日，華信公司主動前移監(jiān)督關(guān)口、持續(xù)倒逼效能提升，制定出臺《重點工作推進三函預(yù)警機制（試行）》，有力促進苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早解決。
據(jù)了解，該機制是公司在前期已制定出臺督查督辦管理、內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題整改等制度基礎(chǔ)上的又一創(chuàng)新之舉，預(yù)警機制由公司審計法務(wù)部牽頭并扎口，公司黨政辦、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部、工程管理部等相關(guān)職能部門發(fā)起，實施內(nèi)容主要包括年度重點工作、子公司經(jīng)營業(yè)績、項目推進、質(zhì)量及安全、招商工作等。
下一步，審計法務(wù)部將聯(lián)合相關(guān)職能部門嚴格按照機制內(nèi)容開展督查和預(yù)警，對工作進展緩慢、進度滯后的責(zé)任主體單位，視情節(jié)嚴重程度分別發(fā)送提醒函、督辦函或警示函。凡是發(fā)送提醒函的，將由相關(guān)部門、子公司內(nèi)部自行處理；凡是發(fā)送督辦函的，將由公司分管領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任主體單位、個人進行約談；凡是發(fā)送警示函的，將由審計法務(wù)部同時報送一份警示函給公司考核辦，考核辦將酌情作績效考核扣分處理。發(fā)送的所有預(yù)警函件均作為公司年度考核的重要依據(jù)，對收到預(yù)警函件后工作進展仍然緩慢、工作作風(fēng)仍未有明顯改善的部門、子公司或個人，將酌情取消年度評優(yōu)評先資格。
